时间:2007-11-21 09:56:00   来源:南方都市报  作者:黄汉英  编辑:chinaitzhe

停牌多天的ST科龙(000921)资产重组获得实质性突破。昨天，公司公告称，海信集团向公司注入白电资产的总体方案已获董事会批准：公司将向控股股东青岛海信空调有限公司非公开发行不超过3.65亿股A股，以购买后者旗下包括冰箱、空调生产和白色家电营销在内的白色家电资产，所涉及资产价格高达25.41亿元。“假如顺利，最快今年年底完成资产注入。”海信科龙副董事长杨云铎接受记者采访时认为，按照计划，明年3月28日前将完成科龙空调重组计划。昨天10点30分，ST科龙复牌封涨停。

海信白电资产打包注入

为了顺利进行资产的对接，在9月26日，海信电器公布以1.33亿元的价格将其持有的海信(北京)电器有限公司55%的股权转让给海信空调，从而剥离旗下的冰箱资产，为海信旗下所有白电(洗衣机除外)资源注入ST科龙奠定基础。

记者从昨天的公告获悉，此次ST科龙拟购买海信空调的资产包括三大部分：海信空调资产、海信冰箱资产以及白色家电营销资产。收购的方式将通过向大股东非公开发行不超过3.65亿股A股股票形式实现，每股作价6.98元。据悉，此次购买的标的资产价格约25.41亿元，海信空调承诺通过本次非公开发行获得的科龙电器新增股份自过户至名下之日起锁定36个月。

科龙收入或可年增30亿元

分析人士估计，海信注入ST科龙的白电资产每年可以增加30亿元左右的收入。实际上，虽然ST科龙已经实现了盈利，但是难以否认的是非营业性的收益对实现财务盈利产生了重要作用。昨天，科龙董事会坦承，经过近两年的努力，公司虽然初步摆脱了破产清算的危险，但持续经营能力仍然较为脆弱，资产质量、盈利能力以及可持续发展能力等仍较为欠缺。

杨云铎认为，虽然海信入主科龙后进行了系列调整，但并没有实现真正的整合，双方还没能够进行良好的互补。只有海信的白电资产注入科龙、整合到位了，才能真正发挥协同效果。“我们看重的是重组后的协同效应。”

杨云铎表示，资产注入后，海信集团对这3个品牌，不打算按照高、低端来划分，根据最新制定的策略，会根据产品的功能、性能来区别。海信空调今后主推“变频节能”产品，而科龙空调则会突出“高效”性能；海信冰箱将突出“矢量变频技术”，容声冰箱则会突出“高品质、高保鲜性能”。记者获悉，对于科龙旗下逐渐走向边缘化的品牌华宝，目前已经从海信科龙的销售公司中独立出来，与华宝经销商合资成立了广东华宝空调销售有限公司，而科龙品牌也进行了类似的渠道改革，一旦成功，将在全国范围推广。